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人力资源培训课程通常是以人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系六模块为基础、开发出的人力资源工作涉及的各主题培训课程，同时也包含了心理学、测评技术、企业教练技术及面向不同行业或岗位设置的针对性课程，人力资源培训课程也包括与相关政策法规关联紧密的人力资源新法规解读、企业应对的课程。人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员周全掌握大型企业人力资源管理六大模块（人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施，湖南三茅人力资源平台、薪酬福利、员工关系管理）功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，周全提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发，湖南三茅人力资源平台、管理等职业岗位，湖南三茅人力资源平台，工作效率有明显提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解，让学员迅速学以致用。人力资源与其他资源一样也具有特质性。湖南三茅人力资源平台

面对市场竞争的激烈，企业的人力资源管理是非常重要的，人力资源管理工作的基础操作技能就是合理搭配企业人力物力财力，合理设置组织结构，规避常见的风险，人力资源公司作为专业从事人力资源服务供应的第三方，帮助用工企业解决用工问题。可以说人力资源服务公司已经成为诸多企业在发展过程中不可或缺的得力干将，它的重要作用在未来的时间里更会显得弥足珍贵，人力资源公司对于企业的发展有着很大的作用。人力资源公司在诸多企业走向规范管理的道路上所付出的努力是有目共睹的。企业用工成本都比较高，包括员工工资、公司应承担的五险一金、伙食费、住宿费、福利费、劳保、培训等各方面的人工成本。如何巧妙地规避用工风险，为营造合理、规范化的人力资源管理氛围，成为一个亟待解决和不容忽视的问题。用工企业通过人力资源公司规范了管理这样就可以更好的促进企业的发展，规避很多的企业用工风险。福建时代光华人力资源项目人力资源与一般资源如矿产资源不同。

人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等。招聘是指招收和聘请工人、职员参加工作。培训就是培养+训练，通过培养加训练使受训者掌握某种技能的方式。绩效，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况后给出的一定奖励。薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。劳动关系是指劳动者与用人单位依法签订劳动合同而在劳动者与用人单位之间产生的法律关系。

人力资源公司为什么会成为很多企业的选择？帮助企业节省成本。企业营运成本中，招聘上花出去的成本也是很大的，如果企业需要的人员比较急的话，一般来说用工企业是很难能够在短期之内招聘到适合企业用工的人才。而选择与人力资源公司合作后那么企业的用工问题就能较好地得到解决，并且企业还能节省人员招聘上的成本。这也是有些专业人力资源公司的临时工很受企业欢迎的原因之一。帮助企业分担用工风险：人力资源公司作为企业和人才的一个连接的桥梁，同时也是人才服务交流中心，通过交流学习可以及时发现生产过程中的一些管理问题，及时纠正，有效地降低了用工的风险。可以说，和这些专业的人力资源公司合作，对于企业来讲也是大有好处的。人力资源培训的类型：高层管理人员的培训。

人力资源基本方面包括体力和智力。如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。具有劳动能力的人，不是泛指一切具有一定的脑力和体力的人，而是指能单独参加社会劳动、推动整个经济和社会发展的人。所以，人力资源既包括劳动年龄内具有劳动能力的人口，也包括劳动年龄外参加社会劳动的人口。在劳动年龄，由于各国的社会经济条件不同，劳动年龄的规定不尽相同。一般国家把劳动年龄的下限规定为15岁，上限规定为64岁。我国招收员工规定一般要年满16周岁，员工退休年龄规定男性为60周岁（到60岁退休，不包括60岁），女性为55周岁（不包括55岁），所以中国劳动年龄区间应该为男性16-59岁，女性16-54岁。人力资源具有两重性的特征。湖南三茅人力资源平台

人力资源包括数量和质量两个方面。湖南三茅人力资源平台

一般来说，每一个组织都有其特定的组织文化氛围以及与此相适应的行为方式，如价值观、组织精神(如团队精神、敬业精神等)、人际关系等。要想较大程度地提高组织运转绩效，必须使全体员工认同并自觉融入这一氛围之中。首先要制定明确的培训目标，通过工作分析和人员分析，找到适合企业和每个员工态度形成和行为改变的较有效方法和技术。其次，在日常工作中要注意树立保持积极态度的典型，通过员工积极的工作态度达到个体与企业目标实现的案例去启迪和影响其他员工的行为，培养员工对组织文化的认同和逐渐融入。湖南三茅人力资源平台