工厂负责人查看验厂当天该如何表现:1、拿文件要快,回答问题求稳。审核员来厂之前,所有被查文件应该就位,即首先给人以良好的印象,表示你很重视,也很支持验厂,另一方面也说明了工厂的管理水平具备一定的档次。在验厂过程中,有的企业主张拖时间,认为审核员是必须要回去的,拖时间就可以少给资料,就会少发现问题。其实,这样带来的麻烦更大。2、除此,工厂每做一个决定,都应该有文件支持,做到有根有据,比如,户口暂住证收费的文件,上班时间变更的文件,NBCU验厂审核,危险工具使用及更换的文件,NBCU验厂审核,劳保用品发放及更换的文件等等,凡是没有的都要补齐。平时要做好相关资料的检查工作,千万不要等到客户通知验厂了,NBCU验厂审核,才手忙脚乱乱抓一气。我们应该把检查资料的工作化整为零,平时就做掉。客户验厂官方称为社会责任审核、社会责任稽核、社会责任工厂评估等等。NBCU验厂审核
验厂须知:生产车间内所领发的物料必须要有收发货单据,任何无单据物料不得在车间内使用,对不明来料及无单据物料的进入必须要做好即时登记,严重的需向厂部汇报及调源。进入厂区内所有货物装载车辆不得与私人车、载客车辆在同一区域内停泊,对装载货物车辆停泊区,不得有任何未经许可人员的进入,由货仓负责人对该区域进行严格控制。电房有紧急发电系统,保持足够照明电源供应。运输货车场、仓库及办公室进出口要有控制,由指定人员方可进入,只允许需在此区域内工作的人员进入。厂内保存至少每三个月一次对该录影系统进行预防维护记录。苏州URSA验厂咨询验厂厕所卫生,不能有臭味,干净,舒适且不能潮湿。
BSCI验厂需要准备哪些文件?1、公司性质、公司名称、公司成立年份的正式文件的副本。2、有效的营业执照以及进行操作,运行机器的所有必要的正式批准。3、客户记录单核生产部门记录单4、有关员工结构的公司数字列表5、公司的财政数字6、管理体系和社会/行为守则审核的有效认证列表,表示其它组织,这些体系和审核在公司中已经进行,审核报告副本列表。7、高级管理人员在公司中职责的文件证据,实施BSCI行为守则符合性以及检查的操作标准的文件证据。
SEDEX验厂的流程:1、初次会议:介绍审核的目的、时间安排及操作方法,列举出需要什么的文件清单,介绍现场审核和员工访谈的具体细节,回答工厂表示的提问。2、现场审核:审核员对现场的消防设施、机器设备的维护保养、工作区域的通风照明、环保工作等进行一系列的检查,确保以上项目都符合验厂的审核标准。3、文件资料审核:审核员按照验厂的要求检查工厂的文件资料,主要包括员工的工资工时记录、员工信息、以及其他的生产记录等;所有文件资料要求保存较近12个月的,要求较近3个月必须满足要求。4、员工访谈:员工访谈人员名单是从现场及人事资料中抽取的,主要偏向一些年龄偏小、面相老实的员工,员工访谈是单独的进行,厂方表示不得介入。5、审核总结会议:审核人出具临时审核报告,总结工厂存在的问题点及需要改进的地方,如有必要可能需要跟进审核,具体视问题的严重性而定。只有已经通过SAI合格水平鉴定并由BSCI选定的单独的审核公司才会受托实施BSCI社会责任审核。
首先,我们得理性看待验厂,验厂是欧美企业对中国供应商管理和产品质量的审核,中国现实企业的现状也确实存在不少问题,并且还比较普遍,不是个例,那么怎样才能一一解决呢?要想通过验厂,我想以下几点是必须做到的。 1.应付验厂的人员不够。很多情况下,工厂的厂长,员工都非常积极的应对验厂,但仍然没有通过验厂,这是为什么呢?这很有可能是由于做事人员不够引起的,整个工厂的资料都由几个人来整理,导致每个人的工作量太大,手忙脚乱,工作量一大,难免会出错,并且这么大的工作量,依靠几个人员去检查,把问题找出来的可能性比较小,万一是致命错误便导致直接审核不通过。所以,验厂要全厂总动员,而不应该是几个人或者领导的事情。 2.所有文件,工资考勤做好后,全部梳理一遍,熟悉资料,不要等审核当天审核员要这个文件,找不到,那个也找不到,到时就手忙脚乱了。避免国外客户对供应商的重复审核,节省成本。苏州URSA验厂咨询
现在一般客户,不管大的还是小的,都需要验厂。NBCU验厂审核
社会责任验厂即权利验厂,企业社会责任审核等多种外贸验厂名称,但内容大同小异,每家客户验厂接受标准倒差别很大。社会责任验厂审核,要求供货商依照企业行为准则执行。社会责任验厂又分为客户自有标准审核和行业或者区域认可的社会责任体系认证。社会责任验厂源自两个原因,一是国外权利运动的兴起和大量非国家组织的参与,二是国外的买家也渐意识到,一家合格供应商不只要能生产出质量好的产品,还必须有一套合理的做法来确保生产的持续性和稳定性。NBCU验厂审核
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