质量体系认证条件：企业要取得质量体系认证，主要应作好两方面的工作：一是建立健全质量保证体系，二是作好与体系认证直接有关的各项工作。关于建立质量保证体系，仍应从质量职能分配入手，深圳FSSC22000体系认证哪家好，编写质量保证手册和程序文件，贯彻手册和程序文件，做到质量记录齐全。与体系认证直接有关的各项工作主要做好以下工作：1.较全策划，编制体系认证工作计划；2.掌握信息，选择认证机构；3.与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议；4.送审质量保证手册；5.作好现场检查迎检的准备工作；6.接受现场检查，深圳FSSC22000体系认证哪家好，及时反馈信息；7.对不符合项组织整改；8.通过体系认证取得认证证书；9.防止松劲思想不能倒退，深圳FSSC22000体系认证哪家好，继续健全质量体系；10.进行整改，迎接追踪检查。企业取得体系认证的三项关键是领导重视、正确的策划以及部门和全体员工积极的参与。ISO质量体系认证：型式检验加认证后监督——工厂抽样检验。深圳FSSC22000体系认证哪家好
质量体系新的管理原则1.以顾客为关注焦点：质量管理的主要关注点是满足顾客要求并且努力超越顾客的期望。2.领导作用：各层领导建立统一的宗旨和方向，并且创造全员参与的条件，以实现组织的质量目标。3.全员参与：整个组织内各级人员胜任、授权和参与，是提高组织创造价值和提供价值能力的必要条件。4.过程方法：当活动被作为相互关联的功能连贯过程系统进行管理时，可更加有效和高效的始终得到预期的结果。5.改进：成功的组织持续关注改进。6.循证决策：基于数据和信息的分析和评价的决策更有可能产生期望的结果。7.关系管理：为了持续成功，组织需要管理与相关方（如：供方.的关系）。无锡社会责任管理体系认证报价质量体系认证特点：一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。
企业为什么需要质量管理体系认证咨询？业界特色是企业根据市场状况、产品类型、生产特点、用户需求等具体情况选择合适的因素，决定采用的程度。质量手册的编制应充分反映这些情况，不同行业各有重点。例如，航空航空、汽车、机床等复杂产品的制造业除了ISO9004质量管理系统中记载的要素以外，还必须强调特别是外协采购部件的控制和特殊工序的控制，QC组活动的控制等标准中没有记载的要素也可以增加。石油化工要强调对材料、工艺和使用设备、不合格品的控制。对服务行业，物质服务和精神服务，如铁路车站和列车严格管理食品采购，为避免混入伪劣食品，制定采购认可(认证)制度，影响旅客和员工的健康。企业决策指导部应慎重选择组成人员，具有丰富的业务能力管理经验，理解标准化，文章流畅，工作责任感强的人员参与写作。编者应避免“打扮，穿越场地”，认真进行调查研究，使编写的质量手册具有行业特色，真正发挥指导和控制作用。
影响质量体系认证有效性的原因分析：认证机构方面的原因。质量体系认证是通过产品质量认证机构进行的，从我国目前的质量体系认证工作来看，质量认证机构本身对质量体系认证的有效性具有重要的影响。1、一些质量认证机构为了自身的商业利益，在进行质量体系认证的时候，以利为先，忽视产品的质量，使得一些不合格的产品与企业也通过质量体系认证，这些产品流入市场，使得市场秩序更加混乱，损害了消费者的基本权益。2、一些质量认证机构自身的素质不强，不能够科学合理的对企业和产品进行综合评定，缺乏**性和公正性，这些问题的存在使得质量体系认证的有效性得不到保障，尤其是一些质量认证机构的审查工作程序不够严谨，不能够很好的对质量标准进行严格把关，一些工作只是走形式，不能真实地反映产品的质量状况。质量体系认证程序申请：认证申请的审查与批准。
质量体系认证：实施体系认证时，各企业可以根据本企业的功能和产品的复杂程度，选择其中的一种质量保证标准，申请认证，认证机构定期（一般是每年）出版《取得质量体系认证资格的企业名录》，写明每个企业是依据哪一个具体标准通过认证的，即具有哪一种模式的质量保证能力，供各订货单位参考。订货单位在订货时，可根据所订产品的复杂程度，从《名录》中选定一个适合企业签订订货合同。订货单位可以信任认证机构对这些企业质量体系检查评定的结果，不必再进行重复的评价。质量体系认证的目的是要让公众（消费者、用户、机构管理部门等）相信企业具有一定的质量保证能力。深圳FSSC22000体系认证哪家好
质量体系认证特点：质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量。深圳FSSC22000体系认证哪家好
品牌的基础是质量，而质量的背后是体系的保障。企业通过战略转型，建立包括战略运营、产品管理、采购、制造、销售服务、质量、人力、财务、IT运营等九大运营管理体系，大幅度提升了企业的运营效率，同时为产品和服务质量的提升奠定了坚实的体系基础。质量是强企之策。没有质量的创新就是无效的创新，也是不可持续的创新；匠心较重要的就是打造质量体系、流程，较终是打造企业质量文化。质量管理体系是一种宏观的管理理念，如一根指挥棒，指导着企业从管理的全局性、统筹关联性、前瞻性等角度细化每一个制度和流程。当然，真正有效运行还取决于企业人员尤其是管理者自我认知和个人素质的提升。深圳FSSC22000体系认证哪家好
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